Psykologinen turvallisuus epävakaassa markkinatilanteessa (5 vinkkiä psykologilta)
Maailmanlaajuinen, epävakaa talous- ja markkinatilanne ja liiketoimintaympäristön nopeat muutokset sekä niiden aiheuttaman taloudellinen epävarmuus ovat nykypäivän yritysmaailman valitettavan yleisiä piirteitä. Pitkään jatkuvana tällainen epävarmuus voi vaikuttaa merkittävästi yksilöiden hyvinvointiin, viihtymiseen ja organisaatioon sitoutumiseen työelämässä.
Epävakaassa markkinatilanteessa on tärkeää pohtia, miksi työntekijöiden psykologisen turvallisuuden tukeminen on niin tärkeää ja miten organisaatiot voivat auttaa työntekijöitään menestymään ja säilyttämään hyvinvointinsa näissä haastavissa olosuhteissa.
Miksi psykologinen turvallisuus on työpaikalla niin tärkeää?
Psykologinen turvallisuus työpaikalla on paljon enemmän kuin pelkkä muotisana. Se on välttämätön osa toimintaympäristöä, joka vaikuttaa suoraan työntekijöiden kokemukseen ja suorituskykyyn. Psykologisesti turvallinen ympäristö luo perustan, jolla työntekijät voivat tuntea olonsa luontevaksi ilmaista mielipiteitään, tehdä virheitä, oppia niistä ja osallistua aktiivisesti organisaation kehittämiseen.
Epävakaa markkinatilanne voi kuitenkin luoda ahdistusta ja pelkoa ihmisissä. He saattavat pelätä työpaikkojensa menettämistä tai liiketoiminnan jatkuvuutta. Tällaiset tunteet voivat vaikuttaa heidän motivaatioonsa, haluun viestiä asioista avoimesti ja sitoutumiseensa työhön. Siksi on ensisijaisen tärkeää, että organisaatiot kiinnittävät erityistä huomiota psykologisen turvallisuuden tukemiseen.
Kuinka organisaatiot voivat tukea psykologista turvallisuutta?
- Avoimuus ja tiedonjakaminen: Organisaation johdon tulisi olla avoin ja rehellinen markkinatilanteesta ja liiketoimintamuutoksista. Tämä auttaa vähentämään huhuja ja epätietoisuutta, mikä puolestaan voi vähentää stressiä ja ahdistusta työntekijöissä.
- Tiedonkulku ja viestintä: Organisaation tulisi luoda tehokas tiedonkulku ja viestintäkanava, joka mahdollistaa vuorovaikutuksen johdon ja työntekijöiden välillä. Tämä voi sisältää säännöllisiä palavereja, tiedotustilaisuuksia ja mahdollisuuden esittää kysymyksiä.
- Koulutus ja valmennus: Tarjoa työntekijöille koulutus- ja kehittämismahdollisuuksia, jotka auttavat heitä kehittämään uusia taitoja ja sopeutumaan muuttuviin olosuhteisiin. Tällainen tuki voi lisätä työntekijöiden itseluottamusta ja motivaatiota.
- Työntekijöiden osallistaminen: Kuule työntekijöitä päätöksenteossa, kun se on mahdollista. Osallistuminen antaa heille tunnetta siitä, että heillä on vaikutusvaltaa ja että heitä arvostetaan organisaatiossa. Tämä lisää heidän hallintansa tunnetta.
- Työhyvinvointiohjelmat: Tarjoa työntekijöille resursseja ja ohjelmia, jotka edistävät työssä jaksamista ja hyvinvointia. Esimerkiksi stressinhallintakurssit, mindfulness-harjoitukset tai psykologinen tuki voivat olla hyödyllisiä työntekijöiden tukemisessa.
Psykologinen turvallisuus on organisaation menestyksen perusta
Lopulta kyse ei ole ihmeellisistä tai mullistavista toimenpiteistä, vaan sen muistuttamisesta ja lujittamisesta, että miten luodaan psykologisesti turvallinen organisaatio. Perusasioiden tekeminen johdonmukaisen laadukkaasti auttaa yrityksiä selviämään myös taloudellisesti ja henkisesti haastavien aikojen yli.
Työntekijöiden psykologisen turvallisuuden tukeminen epävakaassa markkinatilanteessa ei ole pelkkää hyväntekeväisyyttä. Se on investointi organisaation menestykseen. Tyytyväiset ja turvallisuutta kokevat työntekijät ovat motivoituneempia, tuottavampia ja sitoutuneempia organisaatioon, ja heidän avoimuutensa ja luovuutensa voivat olla ratkaisevassa asemassa liiketoiminnan kehittämisessä ja kilpailukyvyn ylläpitämisessä epävarmoina aikoina.
Psykologisesta turvallisuudesta huolehtiminen on vastuullista johtamista. Rekrytoinnin näkökulmasta psykologisesti turvallinen työpaikka levittää kuin itsestään myönteistä työantajamielikuvaa, joka on nykyaikana olennaisen tärkeää parhaiden osaajien houkuttelussa. Organisaatiot, jotka asettavat psykologisen turvallisuuden etusijalle, voivat luoda vahvan perustan menestykselleen ja auttaa työntekijöitään selviytymään haasteista entistä vahvempina.